采訪時(shí)間：2019年6月25日

采訪地點(diǎn)：北京寓所

人物小傳

　　王永剛，1956年9月生，從事金融工作36年，先后在中國(guó)人民銀行黑龍江省分行、中國(guó)工商銀行黑龍江省分行、中國(guó)工商銀行總行工作；曾任國(guó)務(wù)院駐中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、中國(guó)再保險(xiǎn)公司、中國(guó)建設(shè)銀行三家監(jiān)事會(huì)專職監(jiān)事兼辦公室副主任及主任；2004年～2010年任中央?yún)R金公司派出中國(guó)建設(shè)銀行專職董事，2007年～2017年擔(dān)任中再集團(tuán)股權(quán)監(jiān)事，2010年起任中再集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席，2017年退休。

緣分不淺 服務(wù)中再13年

　　問(wèn)：您工作期間，奮斗足跡一直在銀行保險(xiǎn)行業(yè)，從2010年起擔(dān)任中再監(jiān)事會(huì)主席，之前還曾出任過(guò)中再的監(jiān)事，請(qǐng)您講講是如何與再保險(xiǎn)結(jié)緣的？

　　王永剛：我的職業(yè)生涯有三分之一多的時(shí)間從事保險(xiǎn)業(yè)，十分有幸能夠服務(wù)中再13年，可謂緣分不淺，前后共經(jīng)歷了三個(gè)階段：

　　第一階段，2000年在國(guó)有金融企業(yè)全面蓄勢(shì)體改的背景下，國(guó)務(wù)院建立了國(guó)有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)，我被調(diào)到了中央金融工委，以國(guó)務(wù)院派駐中國(guó)再保險(xiǎn)公司監(jiān)事會(huì)專職監(jiān)事的身份工作了三年。第二階段，2007年中再集團(tuán)實(shí)施股份改造時(shí)，我被中央?yún)R金投資公司提名并選舉為集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，又連續(xù)履職三年。第三階段，2010年中國(guó)投資公司任命我為中再集團(tuán)黨委副書記，并提名選舉為監(jiān)事會(huì)主席，工作到2017年上半年退休。

　　可以說(shuō)，我見證了這一時(shí)期中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的深刻變化，也見證了中再的一系列改革和發(fā)展。對(duì)我個(gè)人而言，也使自己對(duì)保險(xiǎn)和資本市場(chǎng)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

2010年被選舉為中再集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席

高境界的監(jiān)督工作是引導(dǎo)發(fā)展

　　問(wèn)：在您任中再監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)主席的十幾年里，為中再發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，請(qǐng)問(wèn)您印象最深的事情是什么？

　　王永剛：中再初建時(shí)期，位于北太平莊的辦公室條件非常艱苦，又恰逢我國(guó)加入世貿(mào)組織前夕，中再的發(fā)展面臨曲折和困惑。當(dāng)時(shí)給我印象最深的是，2003年我即將離開中再公司外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)事崗位時(shí)得知2006年將停止法定分保，必將使再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流嚴(yán)重萎縮，甚至危及到公司生存，亟待國(guó)家對(duì)國(guó)有再保險(xiǎn)公司給予支持和保護(hù)。

　　當(dāng)時(shí)監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)讓我執(zhí)筆起草了專題報(bào)告，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理溫家寶同志非常重視并做了重要批示。之后在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力下，2007年中央?yún)R金投資公司按照國(guó)家政策向中再集團(tuán)注資40億美金，組建了中國(guó)再保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份公司，憑借雄厚的資本實(shí)力，中再集團(tuán)踏上新征程，十多年來(lái)不斷發(fā)展壯大。這件事對(duì)于中再乃至中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展都是一個(gè)重大歷史事件和劃時(shí)代的里程碑。

監(jiān)事會(huì)聽取有關(guān)部門工作匯報(bào)

　　問(wèn)：您在監(jiān)事會(huì)工作多年，請(qǐng)談一下對(duì)這項(xiàng)工作有何具體的體會(huì)？

　　王永剛：我在中再工作期間的主要責(zé)任是治理監(jiān)督，可以說(shuō)體會(huì)不少。歸納起來(lái)有三方面：第一，監(jiān)事會(huì)作用重要。我們都知道國(guó)企既要講政治，也要講法制，公司治理是在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的法制活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)依法監(jiān)督是公司治理不可或缺的三大支柱之一。監(jiān)事會(huì)積極、適度、有效的監(jiān)督，能夠最大限度地避免治理結(jié)構(gòu)失衡，以及決策和執(zhí)行層不為。

　　第二，能做好監(jiān)督不易，在現(xiàn)行體制和組織政策框架下，弱獨(dú)立性的內(nèi)部監(jiān)事會(huì)實(shí)施平行監(jiān)督且要發(fā)揮出應(yīng)有的作用，需要具備兩個(gè)方面條件：主觀上，監(jiān)督者要有正氣、膽識(shí)、方略和技能；客觀上，被監(jiān)督者尤其是領(lǐng)頭人要有胸襟、氣度。這兩者缺一不可，否則監(jiān)督是難以有效的。

　　第三，高境界的監(jiān)督是引導(dǎo)。我有一個(gè)體會(huì)，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督成效并非體現(xiàn)在一般程序化工作上，而是因地、因時(shí)、因事、因人來(lái)糾偏引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋影響公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題，前瞻性地提出建設(shè)性意見，這就像中醫(yī)注重防未病一樣，企業(yè)重在治未亂。所以，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的最高境界是引導(dǎo)，并非單純的就監(jiān)督而監(jiān)督，還得讓企業(yè)有發(fā)展。

　　另外，公司治理不僅要求董事會(huì)和管理層及其成員理解、響應(yīng)、支持監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作，監(jiān)事會(huì)及監(jiān)事還要善于抓大放小，在大是大非面前必須態(tài)度堅(jiān)決、堅(jiān)持不懈，這樣才對(duì)得起這份職責(zé)。

　　從2010年至2016年度，中再集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)正是秉承這一理念來(lái)開展工作，在建立了一整套監(jiān)事會(huì)工作規(guī)范的同時(shí)，重點(diǎn)在對(duì)董事與高管履職監(jiān)督評(píng)價(jià)、集團(tuán)整體風(fēng)控體系建設(shè)還有集團(tuán)計(jì)劃預(yù)算及現(xiàn)金管理等方面去積極發(fā)揮引導(dǎo)促進(jìn)作用。

　　其中對(duì)集團(tuán)整體風(fēng)控體系建設(shè)督導(dǎo)，包括集團(tuán)IT基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)再保險(xiǎn)精算工作、改進(jìn)國(guó)際承保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、重視大地創(chuàng)新保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)控、內(nèi)審信息系統(tǒng)建設(shè)和體制改革、完善集團(tuán)公司授權(quán)管理、上市監(jiān)管達(dá)標(biāo)制度建設(shè)等重要事項(xiàng)。期間，監(jiān)事會(huì)的全體成員和監(jiān)辦全體同志，克服了諸多困難，在上級(jí)單位指導(dǎo)、公司決策層和執(zhí)行層支持下，積極開展了大量富有成效的工作。

黨建扶貧兩手抓 中再發(fā)展雙開花

2016年當(dāng)選中再集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委書記

　　問(wèn)：您曾任中再集團(tuán)黨委副書記和機(jī)關(guān)黨委書記，分管黨建和企業(yè)文化等工作，不斷取得積極進(jìn)展，可以分享一下您的經(jīng)驗(yàn)嗎？

　　王永剛：我認(rèn)為，國(guó)企黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作的核心是堅(jiān)持和強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、凝聚正能量，目的是保障企業(yè)又好又快地發(fā)展。我曾經(jīng)協(xié)管和分管公司企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)五年，分管企業(yè)文化與品牌部、黨群工作部、黨委辦公室以及協(xié)管人力資源部工作近九個(gè)月。這期間在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下，我主要承擔(dān)了以下三個(gè)方面的工作：

　　一是組織相關(guān)部門對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外開展了廣泛深入的調(diào)研，探索新形勢(shì)下加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)黨建、群團(tuán)、企業(yè)文化工作的新舉措，支持集團(tuán)公司黨委適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，確立集團(tuán)建設(shè)大黨建、大文化、大品牌新格局的思想，突出集團(tuán)公司對(duì)系統(tǒng)黨建工作的引領(lǐng)。同時(shí)，組織了2015年度全系統(tǒng)黨建工作雙先評(píng)比表彰活動(dòng)。

　　二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，整合了集團(tuán)公司相關(guān)部門的職能，組建了黨群工作部、企業(yè)文化與品牌部，具體組織了全系統(tǒng)巡視整改工作，保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。

　　三是在企業(yè)文化建設(shè)方面，傳承發(fā)揚(yáng)中再優(yōu)秀文化，重塑企業(yè)文化理念體系。2016年上半年，我倡導(dǎo)并開啟了中再集團(tuán)“保險(xiǎn)厚德大愛(ài)”主題文化與品牌建設(shè)一系列工作，同時(shí)也開啟了中再集團(tuán)系統(tǒng)榮譽(yù)體系規(guī)劃構(gòu)造工作。

　　問(wèn)：扶貧工作是您主抓的重點(diǎn)工作之一，您也親自去青海省循化扶貧。如今循化已經(jīng)整體脫貧了，能講一下您當(dāng)時(shí)帶領(lǐng)中再扶貧的思路與具體舉措嗎？

　　王永剛：在2015年前，中再系統(tǒng)對(duì)青海循化縣做了大量形式多樣、富有成效的扶貧工作。到2016年，為了響應(yīng)中央提出的打贏十年扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，中再扶貧工作進(jìn)入了提速快車道。同年6月，集團(tuán)公司聯(lián)合各子公司深入開展了廣泛的實(shí)地調(diào)研，支持集團(tuán)公司黨委確立了金融、教育、科技、文化一系列精準(zhǔn)助力脫貧的新思路和新舉措，指導(dǎo)全系統(tǒng)加大扶貧工作力度。

　　到了2018年，青海循化縣已經(jīng)整體脫貧，表明中再多年響應(yīng)中央號(hào)召、積極踐行社會(huì)責(zé)任收到了很好的成果。

到循化調(diào)研教育扶貧情況

中再未來(lái)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)

　　問(wèn)：您對(duì)未來(lái)中再集團(tuán)的發(fā)展有什么建議？

　　王永剛：我覺(jué)得現(xiàn)在再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)還沒(méi)有真正擺脫困境，要想讓中再主業(yè)能夠穩(wěn)健、快速發(fā)展，必須要依靠國(guó)家，并下一番力氣在行業(yè)中突圍。我們中再的同志們要一起想辦法，辦法總比困難多，就專業(yè)技術(shù)、風(fēng)控和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來(lái)看，中再的實(shí)力是很強(qiáng)的，中再發(fā)展到今天也是幾代人嘔心瀝血的奮斗結(jié)果。

　　從金融穩(wěn)定的角度來(lái)看，再保險(xiǎn)與我們國(guó)家的金融穩(wěn)定也有很大關(guān)系，中再肩負(fù)著雙重任務(wù)：一方面，中再處在國(guó)家金融安全的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，保證再保險(xiǎn)渠道的安全暢通；另一方面，作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，中再也在為國(guó)家作貢獻(xiàn)，增加企業(yè)利潤(rùn)，并給股東創(chuàng)造回報(bào)。

與哥斯達(dá)黎加保險(xiǎn)業(yè)外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)談

　　問(wèn)：作為中再老領(lǐng)導(dǎo)，您對(duì)中再發(fā)展和中再年輕人有哪些期待和寄語(yǔ)？

　　王永剛：面對(duì)未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)金融大形勢(shì)，以及我國(guó)日趨開放且競(jìng)爭(zhēng)激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，中再任重而道遠(yuǎn)。創(chuàng)新和效益是企業(yè)的永恒主題，企業(yè)興衰的關(guān)鍵在于能否創(chuàng)新，期待中再日后發(fā)展有更優(yōu)秀的表現(xiàn)。

　　我堅(jiān)信新一代中再人一定能夠繼往開來(lái)，聚人氣、樹正氣、長(zhǎng)志氣、增力氣、比銳氣，使中再明天更加美好！